Interim-Management

Aufgrund unserer langjährigen Erfahrung wissen wir, daß Beratungskompetenz nicht immer mit Umsetzungs-Know-how verbunden ist.

Um diesen Konflikt aufzulösen, haben wir ein starkes Standbein im Interim-Management aufgebaut; auch international.

Unser Ansatz beinhaltet zunächst eine sehr dezidierte Analyse der Geschäfts–prozesse, der gewachsenen Strukturen sowie deren Genese.

Wir sind der Überzeugung, daß eine wirklich gründliche Ursachenforschung und die Entwicklung eines eigenen Verständnisses für gewisse Sachverhalte einer vorschnellen Ergreifung von Maßnahmen deutlich zu bevorzugen ist. Schließlich wollen wir eine individuelle Lösung für Ihr einzigartiges Unternehmen finden und diesem keine letztlich unpassende Standardlösung überstülpen.

Am Ende unserer sehr individuellen Analyse steht zunächst immer eine Empfehlung an die Geschäftsleitung bzw. die Eigentümer(-vertreter).

Erst nach eingehender Besprechung und einer gemeinsamen Einigung auf die zu erreichenden Ziele sowie die hierzu notwendigen Maßnahmenpakete gehen wir in die Umsetzung. Hierbei können wir auch direkt in die Führungsverantwortung gehen, müssen dies aber nicht notwendigerweise.

Schauen Sie gerne in unsere Projektbeispiele, um einen ersten Eindruck zu gewinnen.